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Nos últimos seis anos, em torno de 50 recentes empresas passaram pelo Parque Tecnológico de Sorocaba para fazer soluções em serviços e produtos com embasamento no que existe de mais moderno na tecnologia. Atualmente, 14 organizações estão incubadas no recinto e este número deve dobrar até o fim nesse ano. Estas incubadas desenvolvem projetos inovadores para solução de problemas nos mais diversos segmentos, e essa é a enorme aposta do momento: a chamada startup. Porém, você entende quais cuidados tem que tomar ao empreender por esse ramo? Quais as vantagens de uma startup? http://netparadietas45.jigsy.com/entries/general/Passo-A-Passo-Descomplicado , o Coordenador da Incubadora do Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), Marcelo De Santis Ferreira, fornece outras dicas.


“O empreendedorismo é a profissão do futuro. É uma nova opção, além do tradicional emprego cadastrado como funcionário de uma organização. Porém antes de investir nessa trajetória é preciso tomar alguns cuidados, como buscar um mercado que tenha diversos dificuldades, que tua empresa precisa resolver esses dificuldades e, em vista disso, quanto mais, melhor.



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Prontamente vi várias empresas apresentarem produtos que seus consumidores não querem, uma vez que não souberam ouvir e olhar tuas reais necessidades”, falou. Segundo ele, uma startup traz vantagens diante de corporações usuais, como a agilidade em desenvolver soluções inovadoras e a flexibilidade para acertar possíveis modificações em seus serviços ou produtos segundo a indispensabilidade do mercado.


Além disso, é possível dar modelos de negócios com soluções de pequeno preço que os modelos tradicionais do http://viverfeliztecnicas20.wikidot.com/ . “Tanto é que diversas organizações consolidadas estão, ainda mais, se aproximando de startups, inclusive construindo seus próprios espaços para atraí-las o quanto antes e por isso se tornarem cota da organização”, completa Marcelo. Investir em qualquer atividade econômica necessita de planejamento.


Não basta ter em mente a solução que deseja fazer e o público-alvo, é preciso se olhar pra todas as responsabilidades e deveres jurídicos que englobam a abertura de uma organização. No campo da organização de negócios, este planejamento passa necessariamente pelos contratos, que vão desde o contrato de investimentos até o paradigma societário que será adotado.


O advogado destaca algumas decisões que devem ser observadas logo no início para que se tenha, com compreensão, qual o papel de cada um na organização. “Itens como ‘quem tem o poder de decisão’, ‘como serão divididas as despesas e lucros’ e ‘como serão as funções administrativas dentro da equipe’ devem ser definidos pra cooperar com o sucesso do negócio”, exemplifica. É significativo também recordar que quando o tema é tecnologia, perguntas como patentes, domínios, direitos autorais e propriedade intelectual têm que ser levadas em conta. Socorrer a ideia inicial é conservar ‘a alma’ de uma startup e esse é um diferencial competitivo que não poderá ser esquecido.


Grando encontrou uma maneira prática de acelerar o desenvolvimento de produtos que, de forma diferente, poderia demorar anos. “Desde o início, minha ideia era desenvolver um campo de testes para o aperfeiçoamento dos softwares”, diz ele. http://blogserrealizada7.fitnell.com/14746960/pedido-de-desculpas-pra-fregu-s-a-melhor-solu-o-impedir-ter-que-fazer-um , os técnicos da Audaces conseguem vigiar como os usuários lidam com os softwares, quais os defeitos que descobrem e o que dá certo tão bem que é melhor não alterar em futuras versões. Sem isto, seria preciso esperar bem mais tempo — antes, a empresa tinha de lançar um novo software e esperar a opinião dos compradores para só depois avaliar a inevitabilidade de fazer mudanças ou atualizações no programa.


Desde o lançamento da rede, batizada de Idea nas Nuvens, a Audaces de imediato foi apto de fazer outras melhorias em seus principais produtos. Um exemplo é a ferramenta que reduz o tamanho dos desenhos dos modelos de roupas desenvol­vidos pelos internautas. “Os usuários tinham muita problema em ajustar os desenhos”, confessa Grando. http://dicassobremodel82.iktogo.com/post/site-design-de-interiores-e-decorao Criamos um jeito que faz ajustes automáticos.” Pra fazer com que os detalhes coletadas no sistema possam ser de forma acelerada aproveitadas, a corporação destacou funcionários das principais áreas — como vendas, marketing e elaboração — para supervisionar a mídia social. Aos poucos, encontraram mais espaço pra crescer com as confecções.


Hoje, além dos softwares, a Audaces fabrica máquinas de corte e impressoras de moldes. A probabilidade é fechar o ano com receitas de quarenta e cinco milhões de reais, 30% mais do que em 2010. A rede social está auxiliando a acrescentar o faturamento. Diversos dos membros que começaram usando o programa gratuito acessível pela web passaram a obter versões mais avançadas do software, que custam de trezentos a 20. 000 reais. De acordo com Grando, por volta de 5% dos usuários cadastrados no web site de imediato migraram para alguma versão paga.


“As pessoas experimentam o programa gratuito, gostam e querem mais”, diz. Em julho do ano anterior, uma movimentação atípica chamou a atenção do administrador Flávio Beretta, de trinta e dois anos, dono da loja virtual Só Futebol, especializada na venda de camisas de times. Dezenas de usuários entraram no web site e digitaram no formulário de busca combinações de expressões como “camisa coreia do norte” e “seleção coreia do norte”. O súbito interesse pelo uniforme da seleção coreana de futebol tinha definição trivial. O time seria o primeiro oponente do Brasil na Copa do Universo da África do Sul. Após entrar em contato com a embaixada norte-coreana em Brasília, ele encontrou o fornecedor dos uniformes — http://dietaja1.soup.io/post/659528237/Video-E-Interatividade-Na-sua-Estrat-gia — e encomendou um lote de camisas, vendidas em poucos dias. “Vi uma boa oportunidade para aumentar as receitas e aproveitei”, diz Beretta.


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